Учебной дисциплины «Архитектура бизнеса» - davaiknam.ru o_O
Главная
Поиск по ключевым словам:
страница 1
Похожие работы
Название работы Кол-во страниц Размер
Рабочая программа учебной дисциплины Направление подготовки 080500. 1 330.53kb.
Рабочая программа учебной дисциплины архитектура ЭВМ и систем рекомендуется... 1 79.3kb.
Рабочая программа учебной дисциплины Направление подготовки 080500. 4 594.35kb.
Программа учебной дисциплины 1 120.31kb.
Программа учебной дисциплины «Анализ конкурентных стратегий» Для... 1 215.04kb.
Рабочая программа учебной дисциплины «биомедицинская этика» 2 369.5kb.
Рабочая программа учебной дисциплины «История цивилистической мысли» 4 585.9kb.
Методические рекомендации по освоению учебной дисциплины 22 1 275.65kb.
Рабочей программы учебной дисциплины 3 496.21kb.
Рабочая программа учебной дисциплины (наименование учебной дисциплины) 1 154.36kb.
Рабочая программа учебной дисциплины деловой этикет business Etiquette 1 276.36kb.
Лекция Анализ и проектирование программного обеспечения. Анализ по 1 193.35kb.
Направления изучения представлений о справедливости 1 202.17kb.

Учебной дисциплины «Архитектура бизнеса» - страница №1/1

Аннотация

учебной дисциплины «Архитектура бизнеса»


программы профессиональной переподготовки

«Совершенствование бизнес-процессов»

Цель


Сформировать компетенции, необходимые для анализа, проектирования и управления архитектурой бизнеса, изучить основы системного подхода к организации, стандарты в области архитектуры предприятия, приобрести навыки управления архитектурой бизнеса в динамике, понять и освоить место и взаимное соответствие стратегии предприятия, системы управления, бизнес-процессов и поддерживающих их информационных систем.

Задачи:


  1. Дать представление об основах системного подхода к организации,

  2. Изучить основные модели бизнес-архитектуры и архитектуры предприятия;

  3. Рассмотреть стратегический уровень управления как элемент архитектуры предприятия;

  4. Выявить связь стратегии и системы управления предприятием, в частности – системы сбалансированных показателей и организационной структуры;

  5. Изучить подходы к моделированию деятельности предприятия как бизнес-процессов и проектов

  6. Определить место и роль информационных систем в архитектуре бизнеса и связь основных архитектурных компонент с элементами информационных систем.

  7. Исследовать практические аспекты применения стандартов архитектуры бизнеса.

Ожидаемые результаты:


В результате изучения дисциплины слушатели должны:

  • Знать основные модели архитектуры предприятия

  • Знать принципы организации процессов формирования и управления стратегией бизнеса

  • Уметь формировать стратегические карты и выделять базовые показатели оценки эффективности бизнеса на их основе

  • Уметь выбирать модель и проектировать организационную структуру предприятия.

  • Понимать взаимосвязи процессного и функционального управления в организации, и связь их с системой управления

  • Представлять себе отличия процессного, проектного и функционального управления

  • Уметь формировать требования к информатизации деятельности на основе архитектуры бизнеса. .


Содержание учебного курса


Многомерность понятий архитектуры предприятия/бизнеса. Исторические основы архитектуры бизнеса. Модели архитектуры предприятия. Определение целей бизнеса. Стратегический процесс по Минцбергу и Адизесу. Цели и их определение. Управление как способ достижения цели. Маркетинг и планирование как процесс. Организационная структура как среда достижения целей предприятия. Понятие о способах контроля в управлении организацией. Мотивирование персонала и управление социальной системой организации. Концепция лидерства и субъектного управления. Представление о деятельности и модели. Архитектура бизнес-процессов. Типы процессов и их взаимодействие. Управление процессами и эффективность бизнеса. PPM. Понятие управления качеством и управления рисками. Архитектура информационного пространства. Данные. Информация. Знания. Архитектура ИТ. Архитектура приложений. Управление компетенциями. Процесс разработки архитектуры предприятия. Системы и средства моделирования. Способы и инструменты описания и проектирование ИТ архитектуры.

Оценка и контроль знаний


Промежуточный контроль знаний заключается в оценивании эссе по одному из разделов курса.

Итоговый контроль знаний проводится форме экзамена. Экзаменационный вопрос должен быть раскрыт и проиллюстрирован примером из практической рабочей ситуации слушателя. Оценка выставляется по пятибалльной системе.

Общая формула оценки

Итоговая оценка = 0.3* (Оценка за промежуточный контроль+оценка за активность на занятиях) + 0.7*(Оценка за экзамен)


Основная литература


  1. Каменнова М.С., Громов А.И., Ферапонтов М.М., Шматалюк А.Е. Моделирование бизнеса. Методология ARIS. – М.: Весть-МетаТехнология, 2001. С. 36-115

  2. Г. Минцберг Структура в кулаке. Создание эффективной организации, Питер, 2011

Дополнительная литература


  1. The US Chief Information Officers Council (1999). Federal Enterprise Architecture Framework Version 1.1. September 1999.

  2. Фаулер Мартин. Архитектура корпоративных программных приложений. Patterns of Enterprise Application Architecture М.: Вильямс, 2007г

  3. Г. Минцберг, Б. Альстрэнд, Дж. Лэмпел. Школы стратегий. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегий менеджмента, Питер, 2000

Авторы:

Громов А.И., к.х.н., профессор, зав. кафедрой моделирования и оптимизации бизнес-процессов ф-та бизнес-информатики НИУ ВШЭ.



Кожевников Д.Е., старший преподаватель кафедры моделирования и оптимизации бизнес-процессов ф-та бизнес-информатики НИУ ВШЭ.

ПП «Совершенствование бизнес-процессов», ВШБИ Страница






Ни один человек с чувством юмора не был основателем религии. Роберт Ингерсолл
ещё >>