Название работы	Кол-во страниц	Размер
Объём дисциплины «Иностранный язык» и виды учебной работы Очная форма...	1	230.98kb.
Объём дисциплины «Деловой иностранный язык» и виды учебной работы...	1	138.36kb.
Профессиональный интерес: Управление проектами	1	87.8kb.
Диплом инженера: оптические приборы и системы	1	89.31kb.
Программа дисциплины Методология научных исследований в менеджменте...	1	183.69kb.
Краткое резюме Образование 2011 Курс «Управление проектами»	1	68.87kb.
Управление проектами программных средств в системе – cmmi. Cmm, cmmi...	1	65.15kb.
Построение бизнес-процессов управления ит-инфраструктурой банка на...	1	80.89kb.
«Разработка концептуальной модели системы управления проектами в...	1	353kb.
Моделирование бизнес процессов управления: idef	1	161.52kb.
Умо по образованию в области производственного менеджмента	6	1092.12kb.
Комитекс Лин занимает 2-е место	1	42.56kb.
Направления изучения представлений о справедливости	1	202.17kb.

МИРБИС приглашает на программу повышения квалификации "Лин-менеджмент: управление проектами оптимизации бизнес-процессов". Начало обучения: 7 октября 2010 г. При раннем бронировании скидки.

Программа "Лин-менеджмент: управление проектами оптимизации бизнес-процессов"

Сегодня большинство мировых компаний выбирают в качестве ключевой стратегии - Лин-менеджмент.  В России Лин-менеджмент активно внедряют: Сбербанк, группа компаний «Базовый элемент», ВСМПО-Ависма, Шереметьево и др. В Лин-форуме в ноябре 2009 г. приняло участие более 200 чел. со всей России.

Что такое Лин-менеджмент?

• 
  Это современный подход к управлению, основанный на двух ключевых принципах: устранение всех видов потерь и уважение к человеку;
  
• 
  Это стратегия развития бизнеса, которая позволяет получать повышенную прибыль, обеспечивая при этом лучшие на рынке качество, цену и сроки;
  
• 
  Это новый подход к бизнесу, который возник на базе японского автоконцерна Тойота.
  

Цель программы повышения квалификации: подготовка управленцев, способных на основе Лин-менеджмента управлять проектами и процессами развития, совершенствования своих подразделений, а также отдельных ключевых бизнес-процессов, добиваться стратегических целей компании и  высоких финансовых результатов.

В рамках программы Вы освоите технологии повышения конкурентоспособности, эффективности, производительности и прибыльности Вашей компании через:

• 
  повышение гибкости в реагировании на быстрые изменения рыночных условий;
  
• 
  повышение качества;
  
• 
  уменьшение простоев оборудования;
  
• 
  сокращение продолжительности производственного цикла;
  
• 
  уменьшение потерь сырья, упаковочных материалов;
  
• 
  сокращение перепроизводства продукции и ожиданий;
  
• 
  уменьшение потерь на транспортировку материалов и перемещения сотрудников; 
  
• 
  увеличение производительности  при тех же производственных мощностях;
  
• 
  сокращение складских запасов при повышении уровня обслуживания клиентов;
  
• 
  повышение мотивации персонала к достижению целей компании.
  

Стажировка. Участникам программ предоставляется дополнительная возможность прохождения зарубежной стажировки в ведущих компаниях Японии, применяющих Лин-менеджмент.