«Крестьянские ведомости» 27. 04. 12. Вто и Россия… «Агентство АгроФакт» 26. 04. 12. Михаил Делягин: вто станет катастрофой, которая - davaiknam.ru o_O
Главная
Поиск по ключевым словам:
Похожие работы
Название работы Кол-во страниц Размер
В. Путин: из-за кризиса выросли риски для России от вступления в вто 1 23.67kb.
Основополагающими принципами и правилами вто являются 1 49.18kb.
Форма 1 Участники первого (кафедрального, квалификационного) 1 43.26kb.
Право Всемирной торговой организации 1 49.83kb.
«Одной ногой в вто, другой в сомнениях». Россия и ес официально оформили... 1 21.05kb.
Всемирной торговой организации и. Л. Шулятьев 1 112.46kb.
Тезисы выступления Г. Калиева «О проблемах конкурентоспособност продукции... 1 196.61kb.
Социально-экономическое развитие России после вступления в вто 5 1238.31kb.
Присоединение России к вто: неизбежные потери и возможные приобретения... 1 215.88kb.
Эксперты подсчитывают, с кем Россия поссорится из-за вто 1 158.67kb.
От вто защиты нет 00: 05 1 31.67kb.
Историческая справка глазковского сельсовета 1 71.67kb.
Направления изучения представлений о справедливости 1 202.17kb.

«Крестьянские ведомости» 27. 04. 12. Вто и Россия… «Агентство АгроФакт» 26. 04. 12. - страница №2/3

Владельцы личных подсобных хозяйств не хотят становиться фермерами.


Согласно областному закону максимальная площадь земельных участков, которые могут одновременно находиться в собственности владельцев личных подсобных хозяйств (ЛПХ), - 2,5 гектара. Однако у некоторых селян земли в несколько раз больше. Например, у жителя Далматовского района Александра Калугина в личном подсобном хозяйстве 50 гектаров пашни. По словам хозяина, после распада колхоза он получил в 1992 году в пожизненное пользование 10 "паевых" гектаров. Позже ему передали свои паи родственники, так и набралось солидное поле. Похожая ситуация у многих.

- В деревнях, где нет крупного сельхозпроизводства, личное подсобное хозяйство порой остается единственной возможностью выращивать зернофураж, кормить скот и этим жить, - говорит Александр Калугин. - На 2,5 гектара нереально выращивать зерновые.

По информации областной Ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств, ограничением размера наделов недовольны в Зауралье многие. Люди беспокоятся, что у них станут изымать "лишние" гектары.

В Курганской областной Думе корреспонденту "РГ" сообщили: при принятии регионального нормативного акта опирались на федеральный закон "О личном подсобном хозяйстве". Этим нормативным актом максимальная площадь ЛПХ ограничена 0,5 гектара, правда, субъектам РФ дано право самостоятельно увеличивать норму, но не более, чем в пять раз. Таким образом, в Зауралье увеличили по максимуму. В то же время федеральным законодательством не предоставлено регионам полномочий по установлению механизма изъятия сверхнормативных участков.

- Никто ни у кого не собирается отбирать землю, надо просто привести все в соответствие с законом, - пояснил первый заместитель директора областного департамента имущественных и земельных отношений Сергей Севостьянов. - Размеры личных подсобных хозяйств, кстати, и раньше были ограничены. Если у гражданина в собственности больше земли, чем полагается по закону для ЛПХ, он вправе зарегистрировать крестьянско-фермерское хозяйство (КФХ), размеры которого определены в рамках от 5 до 300 гектаров. Органы местного самоуправления должны контролировать этот процесс и понуждать граждан к оформлению крестьянских хозяйств.

Однако далеко не все владельцы личных хозяйств желают стать главами КФХ. Больше всего крестьян, по их словам, пугают "налоговые заморочки", отчетность, ведение делопроизводства.

- Для меня легче поле вспахать, чем один раз в налоговой инспекции бумажки заполнить, - признается Александр Калугин. - Не думаю, что от брошенной земли будет больше пользы, чем от обрабатываемой.

По мнению специалистов УФНС России по Курганской области, жалуясь на сложности взаимодействия с налоговыми органами, владельцы ЛПХ несколько лукавят. Причина, скорее, в нежелании платить налоги. Возможно, срабатывает стереотип, потому что никаких "заморочек" в налоговых органах давно нет. К примеру, процедура регистрации КФХ носит уведомительный характер, обращаться лично для постановки на учет, уплаты налогов нет необходимости, потому что налоговый орган для этой категории предпринимателей исчисляет налог самостоятельно, направляет уведомления, указывает сроки уплаты. Если глава КФХ владеет компьютером, то он может, не выходя из дому, передать декларацию в ФНС.

В то же время, как сообщили корреспонденту "РГ" в управлении Россельхознадзора по Курганской области, нередки случаи, когда граждане, имеющие в пользовании большие земельные наделы, не в состоянии их качественно обработать и участки зарастают сорняками. Так, в первом квартале 2012 года государственные инспекторы отдела земельного надзора проконтролировали 887,9 гектара земель сельскохозяйственного назначения и на 349 гектарах выявили нарушения земельного законодательства.

Кстати, в Зауралье разработан проект ведомственной целевой программы "Поддержка начинающих фермеров в Курганской области на 2012-2014 годы". Как ожидается, документ должен упростить переход владельцев личных подсобных хозяйств в статус индивидуальных предпринимателей - глав крестьянско-фермерских хозяйств.

Справка "РГ"

По данным регионального департамента сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности, в Курганской области более 188,5 тысячи личных подсобных хозяйств и 1959 крестьянских фермерских. В них производится более 32 процентов зерна, 83 процента овощей, 89 - картофеля, 73 - мяса и 77 процентов молока от общего объема по региону.

«Expert Online» 20.04.12.

Рождение лизина.

Первый российский завод по крупномасштабному производству лизина будет запущен в Белгородской области в конце 2013 года. Об этом стало известно в ходе рабочей поездки губернатора региона Евгения Савченко в Шебекинский район Белгородской области, где будет располагаться новое производство.

Лизин – это аминокислота, которая непосредственно влияет на привес животных и птицы, надои молока и яйценосность кур, потому как является составляющей частью многих белков и используется организмом во время роста, восстановления мышечной массы, укрепления иммунной системы. Она не синтезируется в самом организме животных и потребляется ими в готовом виде с пищей. Поэтому крайне популярной практикой в США, Европе и Бразилии является искусственное внесение в корм для животных полученного из зерна лизина для увеличения привесов, надоев и сокращения затрат на корма.

Большинство российских крупных агрохолдингов в принципе идут по тому же пути. Проблема в том, что в России сейчас нет собственного производства лизина. В советские времена такой метод откорма скота как-то у нас не особо жаловали, хотя и в Белгородской, и в Новосибирской областях были тогда небольшие лизиновые заводы, которые постсоветское время фактически не пережили. Поэтому в прошлом году агрохолдинг «Приосколье» решил построить в Шебекино современное производство лизина мощностью, по словам директора «Завода премиксов №1» (входит в «Приосколье») Алексея Балановского, 57 тыс. тонн аминокислот в год. Стоимость проекта – 7,5 млрд рублей. Проект стал победителем открытого публичного конкурса, организованного Министерством образования и науки, по отбору организаций на право получения субсидий на реализацию комплексных проектов по созданию высокотехнологичного производства. Но базовые технологии по производству лизина, очевидно, здесь будут применяться западные. «Мы сумели заключить контракт на сопровождение проекта западными специалистами, которые как минимум год будут находиться здесь. Мы получим как минимум четыре партии лизина нормативного выхода и качества под их контролем. Они подтвердят технологию и обучат наших специалистов. Это нам даёт уверенность в успешном запуске проекта. Продукт востребован, в конъюнктуру рынка мы вписываемся с запасом средств и с возможностью окупаемости», – передало РИА «Новости» мнение председателя совета директоров «Приосколья» Геннадия Бобрицкого.

Первую товарную продукцию завод по производству лизина поставит на животноводческие комплексы весной 2014 года. В первую очередь, очевидно, это будут птицеводческие хозяйства самого «Приосколья». Однако с 2015 года, когда это производство выйдет на плановую мощность, оно сможет закрывать потребности в лизине и других отечественных агрохолдингов. Правда, те тоже на месте не стоят. Прошлым летом было объявлено о старте производства лизина и глютена (пшеничная клейковина) в Ростовской области. Его осуществляет «Русский агропромышленный трест» (РАПТ) Вадима Варшавского при поддержке администрации региона. Владелец технологии – германская корпорация Evonik Industries. Начало производства на ростовском предприятии также намечено на 2013 год. Стоимость проекта – 6,75 млрд рублей. Башкирия разрабатывает инвестпроект по изготовлению у себя крахмалов, глютена, биополимеров стоимостью 24 млрд рублей.

Основа этих и других проектов – глубокая переработка зерна. До недавнего времени российская пшеница воспринималась в основном или как средство для производства муки и водки, или как средство получения прибыли от ее прямого экспорта за рубеж. В прошлом году Россия вернулась в число мировых лидеров по экспорту зерновых. В этом году экспорт зерновых может увеличиться до 26-27 млн тонн. И такой спрос, с одной стороны, – хорошо. Но с другой – получается как с дальневосточной рыбой. Наши суда ее ловят у наших же берегов, сдают китайцам, и уже китайцы насыщают российский рынок рыбной продукцией, начиная от рыбной муки для приготовления комбикормов, заканчивая всякими «вкусностями» для людей (есть еще белковые основы для производства фармацевтических препаратов, в том числе антибиотиков, но это уже совсем отдельная тема для разговора).

На фоне 92 млн тонн зерна, которые в чистом весе были собраны в России в прошлом году, ежегодная глубокая переработка 1 млн тонн в лизин, глютен и биополимеры, которая совокупно планируется в Белгородской, Ростовской областях и республике Башкирия, кажется исчезающе малой величиной. Но, возможно, это только начало создания в России новой индустрии, которая будет столь же долго востребована в современном мире, как и само зерно.



«Агентство АгроФакт» 27.04.12.

В Белгородской области открыта первая в России промышленная биогазовая станция.

Губернатор Белгородской области Евгений Савченко принял участие в торжественном открытии промышленной биогазовой станции «Байцуры» на территории Грузсчанского сельского округа Борисовского района.

Биогазовая станция с переработкой животноводческих отходов и получением электрической и тепловой энергии – это первый на Белгородчине и в России объект, запущенный в промышленную эксплуатацию, сообщается на сайте главы региона. Она построена в рамках реализации проекта в сфере альтернативной энергетики и биотехнологии по инициативе компании «Региональный центр биотехнологий».

При эксплуатации станции органические отходы перерабатываются в энергию газообразного топлива (биогаза) с получением ценного органического удобрения, которое положительно влияет на состояние почвы. Одновременно произведенный биогаз направляется в энергетические установки для выработки электроэнергии и тепла.

Станция расположена вблизи Стригуновского свинокомплекса на 16 тысяч голов и рассчитана на переработку 38 690 м3 органических отходов и производство 19,1 тысячи кубометров органических удобрений. При этом годовая мощность выработки электроэнергии на ней составляет 7,4 млн. КВтч, тепловой энергии -3200 Гкал.

В своем выступлении губернатор области сердечно поблагодарил инициаторов и исполнителей проекта и выразил надежду, что в ближайшей перспективе у него появятся последователи. Как отметил глава региона, в результате реализации подобных проектов в области будет вырабатываться энергия в объеме, достаточном как для обеспечения населения, так и для обогрева тепличного грунта при выращивании овощной продукции на площади не менее 1 тысячи гектаров.

После осмотра промышленной биогазовой станции состоялось расширенное заседание совета по развитию биоэнергетики и биотехнологии в Белгородской области. В нем приняли участие представители Федерального государственного бюджетного учреждения «Российское энергетическое агентство» Министерства энергетики Российской Федерации, компании «Региональный Центр биотехнологий», представители областных департаментов, высших учебных заведений, научно-исследовательских учреждений, предприятий энергетического и жилищно-коммунального комплекса области.

О потенциале развития биоэнергетики в регионе рассказал начальник департамента экономического развития области – заместитель председателя правительства области Александр Левченко. Как сообщил Александр Александрович, в ближайшие годы в регионе будет запущен ряд подобных проектов, что связано с динамичным развитием отрасли животноводства и необходимостью принятия мер экологической направленности.

В свою очередь губернатор области определил стратегической целью для отрасли биоэнергетики обеспечение переработки всех видов органических отходов, в том числе отходов животноводства, растениеводства, пищевой и перерабатывающей промышленности, а также объектов ЖКХ.

На заседании рассматривались меры государственной финансовой и организационно-правовой поддержки реализации проектов в сфере альтернативной энергетики. В ходе обсуждения глава региона дал поручение департаменту экономического развития области создать рабочую группу по созданию областной программы развития биоэнергетики.

Опыт Белгородской области по строительству биогназовых комплексов на отходах животноводства представил генеральный директор компании «Региональный Центр биотехнологий» Макар Тимофеев. Участники заседания отметили необходимость серьезной подготовки персонала для работы на подобных предприятиях. Их вниманию был предложен опыт обучения и повышения квалификации специалистов по биоэнергетике на базе Российской инженерной академии менеджмента и агробизнеса.

«Агентство АгроФакт» 26.04.12.

АЧС серьезно ударила по карманам волгоградских фермеров.

Африканская чума свиней которую неделю не дает покоя ни ветеринарам, ни фермерам, ни региональным властям. Все новые и новые вспышки продолжают держать в страхе сельхозпроизводителей в ряде населенных пунктов Волгоградской области. Сейчас особенно сложной ситуация остается в Городищенском и Иловлинском районах. Какие меры предпринимаются в целях недопущения распространения опасного вируса?

Свинья свинье рознь! Животные, у которых высока вероятность инфицирования, подлежат уничтожению. Те подворья, что от очага очередной вспышки находятся на удалении, ветеринары пока не трогают. Меры, предпринимаемые сегодня ветеринарными службами и властями, жесткие, но лояльность в сложившейся ситуации просто преступна. Все, кто брал слово на специальном совещании в правительстве региона, подчеркивали: если вспышку не локализовать, федеральная санитарная служба наложит карантин на территорию всей области. Поэтому главы районов будут нести персональную ответственность за выполнение постановлений и рекомендаций сверху, сообщает volgograd-trv.ru.

Владимир Борисов, вр.и.п. начальника Управления ветеринарии правительства Волгоградской области: «Разработанные в районах алгоритмы действий в реальной ситуации возникновения заболевания не реализуется должным образом: отсутствует техника, отсутствует материальное обеспечение мероприятий – это дизбарьеры, вагончики для установки постов, дорожные знаки, средства для сжигания. При проведении мероприятий по отчуждению в районах недостаточно четко проводится информационная политика среди граждан о необходимости проведения этих мероприятий».

Падеж свиного поголовья заставил местные власти по-иному взглянуть на такую опасную инфекцию как африканская чума. Как было отмечено на встрече, далеко не все районы Волгоградской области в настоящее время готовы к предотвращению заморских болезней. Особую настороженность у специалистов вызывают Иловлинский и Городищенский районы, где с 21 апреля введен режим карантина. Уничтожить свинопоголовье предстоит в 21 поселке – всего там содержится около 1300 голов скота. Около 660 уже ликвидировано.

Тимур Курдюков, глава администрации Городищенского района: «Сразу же безотлагательно организована комиссия по ликвидации африканской чумы свиней. На территории Городищенского района на срок действия карантинных ограничений утвержден план ветеринарно-санитарных мероприятий».

Это значит, что ввоз, а также вывоз любой сельскохозяйственной продукции с территории, где «промышляет» инфекция, находится под строжайшим запретом. Если сейчас чуму не остановить, то последствия могут быть самыми непредсказуемыми. В правительстве Волгоградской области заверили – владельцы личных подсобных хозяйств могут рассчитывать на компенсацию.

Александр Тарасов, министр сельского хозяйства правительства Волгоградской области: «На 1 апреля Облстатом определена средняя цена на свинину – она равна 79 рублям 37 копейкам за килограмм живого веса. В полном объеме будет выплачена сумма, будет проведен перевес всего поголовья, у каждого владельца ЛПХ будет определена сумма».

В природе африканскую чуму переносят дикие кабаны – они заражают этой инфекцией свиней, которых выращивают в животноводстве. Эта болезнь не опасна для человека, однако она убивает животных.

Орест Пилавов, начальник Волгоградского областного отдела Управления Россельхознадзора по Воронежской и Волгоградской областям: «На сегодняшний день все муниципальные районы и все сельские поселения, которые входят в первую и вторую угрожаемую зону, будут проверяться Россельхознадзором. Мы будем с вас требовать исполнения тех планов, которые вы принимаете у себя на штабах, и спрос будет очень жесткий и справедливый». За возникновение новых вспышек чумы предстоит отвечать персонально, с каждого главы района или поселения будет спрос лично. Пока же, по данным надзорных ведомств, обстановка находится под контролем. Но ветеринары уверены – расслабляться не стоит. Болезнь – есть болезнь, и быть готовым к ней нужно в любое время года, несмотря на какие-либо трудности.


«www.newsland.ru» 25.04.12.

Перепроизводство мяса не приведет к снижению цен.

Инвестиции в сельское хозяйство постепенно начали приносить плоды. Мяса в стране скоро будет более чем достаточно. Вот только рассчитывать на снижение стоимости продовольствия, даже в условиях явного перепроизводства отдельных групп товаров, в ближайшем будущем вряд ли стоит. Торговые сети будут стараться держать цены «до победного конца».Последние успехи отечественного животноводства впечатляют. С 2006 года на 36% увеличилось производство мяса, на 100% - птицы. Суммарно в 2011 году произведено 10,04 млн. тонн говядины.

Всего 20–25% сделок на Чикагской товарной бирже заключается производителями или потребителями сельскохозяйственной продукции, остальные операции с продовольствием используются в качестве финансовых инструментов Сергей Михайлов "Черкизово"

- свинины и мяса птицы (уровень самообеспечения – 73%), в 2012 году данный показатель, согласно прогнозам Минсельхоза, должен вырасти да 11,4 млн. тонн. В прошлом году рост производства мяса птицы составил 320 тысяч тонн – это абсолютный рекорд. Свинины произвели на 100 тысяч тонн больше – тоже очень неплохо. Причем, по прогнозам Сергея Михайлова группы «Черкизово», уже в 2012 году страна выйдет на полное самообеспечение мясом хрюшек. Наконец, впервые за последние 20 лет перестало снижаться поголовье крупного рогатого скота.

По мясу птицы, по мнению генерального директора Института конъюнктуры аграрного рынка Дмитрия Рылько, уже налицо перепроизводство. За последние пять лет тут наблюдается ежегодный рост производства в 20% (суммарный рост поголовья в 2 раза), усиливается конкуренция. И это сказывается на ценах. Если свинина в 2011 году подорожала в среднем на 7,3%, говядина – на 20%, то цены на курятину, несмотря на инфляцию, выросли всего на 0,1% (все – данные Минэкономразвития).



Самообеспечение внутреннего рынка позволяет минимизировать зависимость от колебаний цен на внешних рынках. К несчастью практически по всем видам товаров, мировые цены «скачут» с завидной регулярностью. Управлять ими достаточно легко. «Всего 20–25% сделок на Чикагской товарной бирже заключается производителями или потребителями сельскохозяйственной продукции, остальные операции с продовольствием используются в качестве финансовых инструментов», - рассказывает Сергей Михайлов.

То есть это биржевой «воздух» - фьючерсы, форварды, опционы и так далее. Их котировки легко двигать в нужную сторону, Крупные холдинги же также как и сети заинтересованы держать цену. Ведь проблем со сбытом у них нет. управляя объемом денег на бирже. И вслед за ними в ту или иную сторону меняются цены на реальные товары. На мировом рынке, имеющий достаточную массу денег может, начав скупку контрактов, например, на зерно, добиться роста цены на данный товар.



Но рядовому российскому потребителю пока особо обольщаться не стоит. Даже если наша страна в самые кратчайшие сроки станет полностью независима по продовольствию от заграницы, а мяса, птицы и всего прочего станет очень много, цены вряд ли упадут. Дело в том, что внутренний рынок продовольствия РФ не менее «кривой», нежели мировой.

Крупные торговые сети всеми правдами и неправдами пытаются не пускать на прилавки дешевую продукцию, диктуя свои правила игры производителям. Ситуацию усугубляет то, что среди поставщиков продовольствия очень много мелких и средних.Согласно статистике, в 2009-2011 годах доля малых хозяйств в производстве мяса скота и птица на убой составляла 48%, молока - 65%, зерна - 46%, овощей - 87%, картофеля - 93%. Как следствие небольшие игроки не могут нарастить производство до уровня, чтобы войти в крупные сети, а значит влиять на цены. Более того, многие из них банально не обладают необходимым оборудованием, чтобы переработать собственное мясо в соответствии со стандартами, требуемыми сетями. Крупные холдинги же также как и сети заинтересованы держать цену. Ведь проблем со сбытом у них нет.

Крупные холдинги же также как и сети заинтересованы держать цену. Ведь проблем со сбытом у них нет.В результате рядовому потребителю придется искать дешевую продукцию самостоятельно. То, что дешевого мяса нет на прилавках магазинов в крупных городах, не значит, что его сложно найти. Тем более, что искать долго не придется. Если по дороге на дачу есть птицеферма или животноводческий комплекс, не поленитесь туда заехать – купите куру, мясо или яйца несравненно дешевле, чем в самом «бюджетном» гипермаркете или магазине мелкооптовой торговли.

Впрочем, шанс сэкономить будет и у городских жителей. Крупным холдингам, у которых будут образовывать излишки мяса, придется периодически сливать товар. Поэтому в сетевых магазинах стоит следить за акциями, они точно будут, причем с хорошими скидками.


«Комсомольская правда» 24.04.12.

ООО «Мясоагропром» возрождает сельское хозяйство.

Предприятие, которое находится в селе Хилково под Красным Яром, с уверенностью можно назвать одним из ведущих в губернии. Работает оно сразу в трех направлениях.

Достичь лучшего качества

Все началось пять лет назад. Тогда молодое предприятие закупило 30 свиноматок крупной белой породы, скрещивали  с датской породой ландарс. На сегодня в хозяйстве около 10 тысяч хрюшек. Мясо из Хилково пользуется спросом во всей губернии и даже за ее пределами. Однако требования рынка не стоят на месте. Покупателю нужно нежное мясо с минимальным слоем шпика. Чтобы получить самый вкусный продукт, специалисты «Мясоагропрома» закупили 10 хряков американской породы дюрок и 750 голов двухпородных свинок. Скрещивание трех пород поможет получить мясо, отвечающее всем требованиям.



А в июле прошлого года на предприятии начали заниматься новым направлением - разводить крупнорогатый скот. С племзавода из Оренбурга завезли элитных коров и быков симментальской породы. Эта очень спокойная порода была выведена в Швейцарии, с ней удобно работать. При хороших показателях мяса она дает немало молока. В перспективе в хозяйстве планируют получить статус племенного репродуктора этой породы.

Только элитные сорта



Пару лет назад на предприятии было решено заняться растениеводством. Люди сперва скептически отнеслись к такой инициативе, побоялись, что землю засеют подсолнечником, почва испортится. Однако к земле в «Мясоагропроме» относятся бережно, соблюдают севооборот. На пашнях предприятия вот уже второй год растут ячмень, пшеница, рожь, овес и подсолнечник.

В первое время мало кто из работников верил в успех. 2010-й был немилосерден к земледельцам, страшная засуха уничтожила всходы. В следующем пришла другая беда - урожай погиб от сильных дождей. Однако директор предприятия Айдын Бадалов сумел зажечь веру в свое дело в сердцах своих сотрудников.

- То, что мы находимся здесь и всерьез занимаемся вопросами возрождения сельского хозяйства на территории села Хилково Красноярского района, - заслуга Айдына Фатуллаевича, - отмечает заместитель директора по сельскому хозяйству ООО «Мясоагропром» Валерий Шитов. - Это он  начал здесь вести работу, люди за ним пошли, поверили. Сейчас образовался костяк людей, которые трудятся плечом к плечу, мы с уверенностью можем говорить, что все вовремя посеем, соберем.

В этом году на предприятии решили посеять гибрид семян подсолнечника. Такой подход поможет собрать максимальный урожай с каждого гектара. К слову, количество - не главный показатель, на который ориентируются в «Мясоагропроме». В первую очередь здесь стремятся получить продукты самого лучшего качества, поэтому и используют все самое хорошее - семена высокой репродукции.

- Мы не высеваем семена массовой репродукции, максимум - второй, - поясняет Валерий Шитов. - Стараемся использовать только элитные семена.

Такой подход к делу принес ощутимый результат уже сейчас. За два года предприятию удалось увеличить пахотные земли на 1000 га, а в нынешнем планируют прибавить к уже имеющимся 6130 га пашни еще 1,5 тысячи.

Среди сотрудников  «Мясоагропрома» есть люди, которые верят в свое дело и добиваются высоких результатов. Это свиноводы Елена Фролова, Татьяна Сорокина, Евгения Тарасова и Нина Ильина, а также механизаторы Андрей Ричей, Борис Иванов, Михаил Курманов. Тем не менее для предприятия остро стоит проблема, актуальная для всей сельскохозяйственной отрасли, - нехватка молодых кадров. Но здесь уже нашли путь ее решения. В прошлом году «Мясоагропром» набрал команду молодых специалистов, выпускников сельскохозяйственной академии. Среди них зоотехники, врачи, инженеры, бухгалтера. И это еще не все. Опытные специалисты начали подыскивать достойную смену себе уже среди школьников. Предприятие налаживает отношения с хилковской средней школой. Ребята смогут познать тонкости профессии еще с ученической скамьи, готовиться к поступлению в профильный вуз. Участникам программы планируется оказывать материальную помощь, а после обучения каждого из них ждет рабочее место.
«Республика Татарстан» 21.04.12.

Сей хлеб, не спи, будешь жать – не станешь дремать.

Посевная набирает обороты.



Весенний сев в республике ведется в Азнакаевском, Аксубаевском, Альметьевском, Бавлинском, Бугульминском, Заинском, Лениногорском, Муслюмовском, Нижнекамском, Новошешминском, Нурлатском, Сармановском, Черемшанском, Чистопольском и Ютазинском районах. Яровые зерновые культуры посеяны на площади 18,8 тысячи гектаров. Лидируют на яровом севе земледельцы Азнакаевского района (2700 га), Бавлинского (2500), Нурлатского и Лениногорского (2300), Заинского (2200) районов. В республике ведутся также инкрустация семян, подкормка озимых и многолетних трав, боронование многолетних трав.

Пивная тема.



Заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия Ильдус Габдрахманов провел семинар-совещание по увеличению производства пивоваренного ячменя в республике. Президент Национального союза производителей пивоваренного ячменя и солода РФ Александр Мордовин ознакомил участников совещания с состоянием производства и заготовок пивоваренного ячменя в России и Татарстане, а генеральный директор союза Алексей Рубцов рассказал об агротехнологии возделывания пивоваренного ячменя. Заслуженный агроном РТ Иосиф Левин поделился опытом работы в ОАО «Красный Восток», глава КФХ «Земляки» Владимир Аппаков поведал о том, как пивоваренный ячмень выращивается в его хозяйстве.

На повестке дня – мелиорация.



Ход реализации программы по мелиорации, использование прогрессивных технологий возделывания сельскохозяйственных культур на орошении были рассмотрены на семинаре во Дворце земледельцев с участием специалистов и ученых.

По словам директора «Татмелиоводхоза» Марса Хисматуллина, в минувшем году ремонтно-восстановительные и строительные работы выполнены на 135 мелио-ративных объектах, на орошаемых землях аграрии получили хороший урожай. Так, картофеля собрали по 300 центнеров с гектара, овощей по 350 – 500 центнеров, кормовых культур – по 250 – 400. Лучших результатов добились земледельцы КФХ «Сулейманов» (Нурлатский район), КФХ «Земляки» (Нижнекамский), АФ «Кырлай» ООО «Сервис Агро» (Арский район).

В текущем году заявки для участия в республиканской программе по мелиорации подали 69 хозяйств, необходимую информацию представили лишь 29 из них.

Позывные ярмарки.



21 и 22 апреля в Набережных Челнах, на Сармановском тракте, проводится предпраздничная весенняя сельскохозяйственная ярмарка. Свою продукцию на ней представят предприятия АПК, потребкооперации, фермерские хозяйства, население Тукаевского, Мендеелевского, Агрызского, Муслюмовского, Заинского, Сармановского, Актанышского, Мензелинского, Елабужского, Нижнекамского, Мамадышского районов.

Порадуют своей продукцией и представители Набережночелнинского КХП, молочного комбината, предприятий «Челны-Бройлер», «Челны-хлеб», «Челны-овощи», «Челны-мясо» и ПО «Набережночелнинская торговая база». Жители автограда смогут сэкономить на покупке овощей, мясной, молочной продукции, а также рыбы, мучных и кондитерских изделий, ведь цены на них будут ниже рыночных, сообщает пресс-служба мэрии города. Кроме того, на ярмарке можно будет приобрести семена растений, рассаду, саженцы, удобрения.

Вести из районов.

Пестречинский. Первыми к подкормке многолетних трав приступили земледельцы агропредприятий «Ак Барс – Пестрецы», «Марс» и «Пестрецы – Агро».

Главный агроном ООО «Марс» Рафис Хатимов каждый день проверяет состояние почвы и озимых. «В этом году влаги в почве достаточно, – говорит он, – после подкормки многолетних трав перейдем на озимые, они у нас занимают 1200 гектаров. Хозяйство полностью готово к севу яровых, под них нынче отвели 1500 гектаров».

Азнакаевский. Механизаторы производственного кооператива «Таллы Буляк» в числе первых в республике начали сев ранних зерновых культур. «В сельхозработах задействовано шесть единиц спецтехники. Как только поспела почва, провели боронование участка, отведенного под ячмень, и приступили к севу элитных семян сорта «Тимерхан», – говорит председатель кооператива Наиль Мутыгуллин.

Заинский. Молодому экипажу, первому вышедшему на весенне-полевые работы, вручили вымпел и подарки. Так стартовала традиционная акция «В добрый путь!», организованная районным управлением по делам молодежи. Ее героями стали шесть молодых ребят из агрофирмы «Восток». Всего же в весенней страде примут участие 60 молодых заинцев.

Алькеевский. Удобрения на поля вносят с помощью самолетов сельскохозяйственной авиации. За один вылет экипаж «АН-2» способен внести более тонны удобрений.

Пилоты из Краснодарского края на восьми самолетах подкармливали посевы на полях ОАО «Красный  Восток – Агро», еще пять самолетов использовались в территориальном управлении «Центральное Алькеево». Полностью удобрены посевы озимых в хозяйстве «Тяжбердино». Сельскохозяйственная авиация помогает земледельцам сокращать сроки весенних полевых работ.

Агрызский. По льготной цене на проведение полевых работ аграриям района выделено 1310 тонн горюче-смазочных материалов. В целом по району финансовые затраты на посевную составляют 109 миллионов рублей, из них 16 миллионов пойдут на семена, 26 – на ГСМ, 28 – на запчасти, 36 – на удобрения, 3 – на протравливание семян. Как сообщил начальник райсельхозуправления Дилюс Гатауллин, 87 процентов этих средств – банковские кредиты, остальное – собственные средства хозяйств.
«dairynews.ru» 02.04.12.

Боинги для коровников: интервью с Бйерне Дрекслером.

Генеральный директор GEA Farm Technologies Бйерне Дрекслер рассказал ИА DairyNews в эксклюзивном интервью о преимуществах новых роботов своей компании, тенденциях и перспективах молочного рынка.

DN: От чего такая большая компания, как GEA Farm Technologies, зависит больше? От спроса на рынке или от государственной поддержки сельхозпроизводителей?

Если мы посмотрим на Штаты или Европу, то там 40-50% продаж компаний - запчасти, химия, расходные материалы. Этот товар уже не зависит от ненадежной конъюнктуры рынка, ведь для нее +2% - большой рост, а -2% - катастрофа. 

В России рынок еще не развит, поэтому мы зависим, в основном, от инвестиций. Раньше потенциальных инвесторов отпугивала необходимость больших вложений. В молочном бизнесе оборотный капитал -  большая заморочка: тоже профинансировать надо. Но сейчас стало понятно, что эти вложения дадут постоянный поток денег, если правильно  балансировать и диверсифицировать бизнес. Если ты занимаешься инвестированием одного направления, то сначала все идет хорошо, а потом - полная катастрофа! Значит, надо диверсифицировать свой бизнес и этим его застраховать. К тому же инвесторы видят, что цена на сырое молоко - один из главных факторов для отрасли. 



Прибыль инвесторы получают от поставленных на поток денег.  В птицеводство или  свиноводство их направлять уже смысла нет, разве что экспортировать, а на мировом рынке большая конкуренция, и бороться с американским производителем птицы и свиней невозможно. Остается только молочная отрасль. Мы сейчас наблюдаем, как все люди, вкладывавшие капитал в свиноводство и птицеводство, потихонечку приходят к нам.

Плюс, я думаю, государство РФ будет субсидировать в основном только молочную отрасль, потому что продукции остальных у России достаточно, в итоге объем господдержки молочки должен увеличиться. 

Феномен России - высокая процентная ставка. Амортизация молочного бизнеса в среднем 8-9 лет. Кредитов на такой срок либо нет, либо на них высокая ставка. В среднем - 18%, а их еще нужно будет вернуть. С учетом господдержки примерно 4-5% придется покрыть из своего кармана. В Германии, например, эта цифра сводится к 0,5 %. Это снижает количество потенциальных инвесторов в молочную отрасль в России.

DN: Какой у Вас прогноз перспектив развития рынка в РФ? 

Что мы сейчас видим? 11-й год был хороший. Я думаю, 12-год будет еще лучше. Хотя молоко чуть-чуть упало сейчас в цене, спрос на нашу продукцию есть. Ведь модернизировать надо еще 85% промышленной базы. А у GEA Farm Technologies есть  решения для любых задач молочной фермы.



DN: Какое место Россия занимает сейчас в структуре продаж GEA Farm Technologies?

Четвертое после Америки, Германии и Франции. В перспективе Россия сможет занять более высокие позиции.



DN: Кто на сегодняшний момент целевой клиент GEA Farm Technologies? На кого рассчитана компания?

Мы считаем неправильным концентрироваться на больших, средних или мелких клиентах. Мы предоставляем комплексные решения для ферм любого размера, потому что у нас есть опыт использования оборудования в Европе, США и по всему миру. 



DN: GEA Farm Technologies занимает сильные позиции на рынке роторных доильных залов. Роторы (карусели), я так понимаю, - это американская модель для крупного стада. Сейчас вы внедряете роботов. Роботы рассчитаны для мелких ферм с поголовьем до 70 голов. Кого из них вы хотите найти в России?

Я не вижу смысла ставить робота на ферме с 3-мя тысячами голов, если нет ограничений по персоналу или цели абсолютно выключить человеческий фактор. Если бы я был инвестором и строил коровник, то для стада до 250 голов использовал бы робота, для стада крупнее – наш промышленный вариант.

В России, лет через 10-15 может наступить такой момент, как в Европе, когда люди не будут хотеть работать на ферме или уже будут заняты в другом месте. 

С другой стороны, стоимость капитала в России на данный момент слишком высокая, чтобы сейчас менять человеческий труд на капитал - автоматизацию. 

DN: То есть роботы в России - это работа на перспективу, не на сегодня?

Мы не знаем будущего, но хотим охватить и этот сегмент рынка, ведь у нас есть хороший продукт. Два проекта по поставке робота уже реализованы, еще несколько на стадии разработки.


Но я пока не вижу экономического оправдания автоматизации крупных ферм в России. В РФ цена на рабочую силу пока низкая! Техника дороже. Люди приобретают робота, чтобы набраться опыта к тому моменту, когда его будет целесообразно использовать.

DN: Можете ли Вы ориентировочно назвать емкость рынка роботов в РФ?

Если мы говорим про боксы, то, я думаю, объем рынка в 2012 г. будет не больше 150 роботов.



DN: Сейчас у вас много конкурентов. В прошлом году Lely установили своих первых роботов в России. По словам DeLaval, у них установлено больше ста роботов. GEA Farm Technologies не опоздала со своим роботом?

Наш робот последнего поколения и он создан с нуля на самой новой платформе за последние два года. У нас новая концепция устройства, а голландским и шведским на сегодняшний момент где-то 10 лет. Можно сравнить с самолетом: Боинг 737 летит хорошо, но его больше некуда развивать, этому самолету уже 30 лет. Наверное, конструкторам придется создать новую платформу. У нас она есть сейчас, и это - только начало ее развития на 15 лет вперед. 

Благодаря нашему оптическому устройству у нас есть большие возможности. У нас робот, как человек: он видит стакан и сосок благодаря камере 3D Real time в реальном времени, и самое быстрое подключение происходит за один шаг. А у конкурентов устройства сначала меряют, а потом подключают. 

У нас быстрее происходит промывка. В то же время гигиена лучше, потому что все соски промываются отдельно внутри стакана, и инфекция не передается от вымени к вымени.



У нас очень удобное ручное подключение аппарата. У Lely этого вообще нельзя сделать, а у DeLaval надо вставать на колени. Ручное подключение нужно для того, чтобы приучить новых коров к роботу. В стаде таких животных обычно около 2-10%.  

Еще один наш большой плюс– это мультибоксовое решение. Можно поставить танк и центральный охладитель, можно строить авто-тандем с полной автоматизацией, можно заняться time-дизайном: пять боксов с одной стороны, пять – с другой…

Кроме того, хочу отметить сервис. Это ключевой момент для роботов. Самостоятельно отремонтировать елочку, например, очень просто. Робот же – высокотехнологичное устройство. Починить его самому будет так же «легко», как поменять свечи в современном BMW: открываешь капот - ничего не понимаешь. Если сервис отсутствует или плохо работает, то ферма останавливается. Поэтому нужно, чтобы специалисты были доступны в режиме 24/7. Только две компании на сегодня владеют такой сервисной сетью в России: мы и наши шведские конкуренты. А в центральном регионе мы однозначно являемся лидером в качестве сервиса. 

DN: Я понимаю, как такой сервис организован в Европе: там небольшие расстояния. Как вы решаете этот вопрос в России?

Сначала мы создавали структуру по техническому обслуживанию и обучению наших людей. И только после этого мы начали реализацию первых двух проектов. 

Сейчас мы обучаем дилеров работе с роботами уже на момент подписания договора с клиентом. Дилеры нанимают специалистов, которые будут заниматься роботом на местах. В качестве подстраховки у нас есть еще центральный сервис, доступный в любое время дня и ночи в будни и праздники. 

Мы считаем, что наши конкуренты, поступив наоборот, сделали ошибку: сначала поставили робота, а потом организовали сервис. 

Например, у Lely сейчас огромные проблемы в Беларуси. Они отдали сервисную структуру под местный контроль, и теперь в республике множество роботов не очень хорошо работают.

Мы же отказываемся от 95% договоров, если на момент запроса не видим реальной возможности оказывать должное сервисное обслуживание. Там, куда мы поставляем робота, предварительно созданы все условия. 



DN: Сколько сейчас у вас дилеров?

Всего по России у нас сейчас 42 дилера, преимущественно в центральном регионе страны.

DN: Робот GEA Farm Technologies не создан для добровольного доения?

Мы не делаем ставку на однобоксовое решение, потому что этот сегмент скоро умрет: даже в Германии уже почти нет ферм со стадом в 70 голов. Мы знаем, что наш клиент будет расти, и ему можно будет поставить второй, третий бокс, поэтому концентрируемся на мультибоксовом решении для ферм с поголовьем в 140-250 единиц. Наш сегмент - от 2 до 5 боксов. При таком размере фермы добровольно доить коров нецелесообразно. Простой пример: корова заболела. В голландском и шведском варианте мы заходим в коровник и ищем больное животное. Корова не ходит на дойку, - у нее не забирается молоко на анализ, нет визуального контакта с животным. Найти в коровнике конкретную особь очень сложно. У нас ее отбирает автомат.



DN: Получается, что GEA Farm Technologies сейчас видит перспективу в американском стиле молочного животноводства? Какая генеральная линия компании на ближайшие 10-15 лет?

Мы считаем, что рынок будет концентрироваться: поголовье ферм будет увеличиваться, а количество – сокращаться, и эта тенденция через 20 лет не изменится.  Это обычный процесс: консолидация рынка. В этих условиях наш подход – это автоматизация в помощь большим фермам. Мы продолжаем совершенствовать наши карусельные доильные залы. Наш первый шаг – аппарат Apollo. Его задача - заменить одного из людей, работающих на карусели. Это доильный аппарат, отвечающий за очистку сосков у коров. Таким образом, из трех людей, задействованных в процессе, труд одного мы уже автоматизировали. Мы работаем над комплексными решениями, которые позволят всего одному оператору справляться с задачей троих. Кстати об автоматизации ...У нас в этом году на Евротир будут сюрпризы. Я пока сам не знаю, какие.

Но если мы говорим о глобальной стратегии компании, то это не только автоматизация и технологичность. Это еще и экологичность. Мы – «full solution provider» (поставщик комплексных решений) – и можем сделать все, что касается молочного животноводства: дойка, кормление, навозоудаление, менеджмент стада, обслуживание и консультационные услуги… С нашим оборудованием мы создали концепт фермы будущего. Эта ферма будет расположена близко к переработчику, чтобы молоко не надо было транспортировать, она будет производить мало неприятного запаха, экологично распоряжаться водой и энергией и оптимально управлять навозоудалением. 



DN: Компания работает не только над технологичностью продуктов, но и над улучшением природоохранных качеств фермы?

Да, в будущем реально важными проблемами станут: нехватка свежей воды, близость к городу. Точечно бороться с ними бесполезно, поэтому у нас уже сейчас есть концепция фермы будущего как комплексное решение.



DN: А для России это будет актуально?

Я думаю, да. 



DN: Но только не сейчас?

Я уверен, это будет актуально уже через 20 лет.



DN: Три года назад мы брали у Вас интервью. Тогда Вы сказали, что на рынке останутся только двое. Материал вызвал мощный резонанс. Что изменилось за это время? Осталось только двое?

Практически да. Был кризис, у всех упали обороты. Компанию GEA Farm Technologies и наших шведских конкурентов спасло подразделение сервисной поддержки и спрос на расходные материалы. Компании, не имеющие такой базы, уехали или исчезли, например: S.A.C. , Afikim - они опоздали на 10 лет.

«Республика Татарстан» 27.04.12.

Айболиты в дефиците.

Диагноз ветеринарной службе поставила практика реформирования.



Уже восемь лет минуло с начала реформы в ветеринарной отрасли, но результаты ее на местах до сих пор воспринимаются неоднозначно.

Резкое сокращение числа ветврачей настораживало сразу. Однако сейчас, когда растет число семейных ферм и поголовье скота на крестьянских подворьях, необходимость создания ветеринарных участков непосредственно в сельских поселениях стала очевидной.

Заботы Шавката Массарова.

С руководителем Татарско-Толкишского ветеринарного участка Чистопольского ветобъединения Шавкатом Массаровым мы беседовали после его возвращения из деревни Кзыл-Ялан. Там ветврач вместе с коллегами Фаргатом Рахматуллиным, Алексеем Агеевым и Радиком Хасаншиным проводил плановую вакцинацию животных на частных подворьях.

Всего этот участок обслуживает 14 населенных пунктов, где на фермах и в частном секторе содержится более 10 тысяч голов крупного рогатого скота, а также овец и лошадей. У всей этой живности дважды в год приходится делать забор крови на исследование, да и другие профилактические мероприятия требуют немалых усилий и времени.

– Так что нагрузка у нас запредельная, – с какой-то обреченностью в голосе признался мой собеседник. – Не знаем отдыха и в выходные дни. В минувшую субботу, например, пришлось спасать буренку в семье Смирновых из села Бахта. У нее после отела возникли серьезные осложнения. Только оперативное введение внутривенных препаратов, манипуляции с выменем позволили животному выжить…

В сфере забот Массарова и его коллег также крупный животноводческий комплекс агрофирмы «Кулон», молочные фермы ОАО «Вамин Чистай». А это и дополнительная нагрузка, и высочайшая ответственность.

Как думаете, сколько же получают ветврачи за все это? Максимум 10 тысяч рублей в месяц. Отсюда острый дефицит ветврачей, особенно молодых. Как говорится, на одном энтузиазме далеко не уедешь.

Кадры сокращены. А что дальше?

Кадровая проблема остро стоит и перед районным госветобъединением, которым руководит опытный специалист, заслуженный ветеринарный врач РТ Зиннур Шарипов. По его словам, если до реформирования в штате объединения насчитывалось 66 специалистов и шесть оснащенных ветеринарных участков на местах, то в настоящее время здесь всего 37 работников и два участка. А обслуживать приходится 38 населенных пунктов, свыше 30 тысяч голов крупного рогатого скота, 6500 овец, почти 400 лошадей.

Вот штрихи к оценке работы ветеринаров: в целом все плановые профилактические и другие мероприятия проводятся строго по графику, эпизоотическая обстановка в районе находится под контролем.

Выходит, можно справляться и такими силами? Наши люди, как известно, могут выдерживать все, только вот идет ли это на пользу? Зиннур Шарипов считает, что при реформировании службы только за счет сокращения кадров решать поставленные задачи с каждым годом становится труднее и о благополучии в отрасли говорить не приходится. Подтверждением тому – более чем скромное финансовое положение ветобъединения, значительный износ материальной базы.

В начале реформ накопление средств, повышение зарплаты предполагалось обеспечить за счет сокращения штата, получения дополнительных доходов за оказание платных услуг крупным инвесторам, хозяйствам и населению. На деле вышло так, что нагрузки на ветврачей возросли, а оплата за труд осталась на прежнем уровне.



Между тем даже ведущие инвесторы, в частности подразделения ОАО «Вамин Чистай», рассчитываться с ветеринарной службой не спешат. В настоящее время задолженность объединению превышает два миллиона рублей.

– Мы не можем получить заработанные деньги, – отмечает Зиннур Шарипов, – не хватает не только на укрепление материальной базы, но и на достойную зарплату.

Сетуют руководители и на растущую дороговизну медикаментов, съедающих львиную долю средств.

Каждому селу – своего ветеринара.

– В сложившейся ситуации, – подчеркивает начальник Главного управления ветеринарии Кабинета Министров РТ Булат Камалов, – мы выходим в Министерство сельского хозяйства и продовольствия, в Совет муниципальных образований с предложением о создании ветеринарных участков при Советах сельских поселений, чтобы каждое село могло иметь своего ветеринара.

Дай-то, как говорится, бог, чтобы здравая идея была не только поддержана на словах, но и воплощена практически! Тогда все мы убедимся: диагноз, поставленный ветслужбе самой практикой реформирования, предполагает и конкретные методы лечения. В данном случае – ради того, чтобы снизить нагрузку на ветврачей, приблизить их услуги к потребителю.

Я далек от мысли называть провальной всю реформу ветеринарной службы. Ведь в ходе ее сделано и немало позитивного. Один из последних примеров – передача в Казани представителям главка 100 автомобилей «Нива», 50 дезинфекционных установок. Надежную ветеринарную защиту должны получить 1000 семейных ферм, строительство которых развернуто в районах республики.

Сегодня в системе ветеринарии активно внедряются электронные услуги по оказанию помощи как своим подразделениям, так и предпринимателям, поставляющим в наш регион мясо-молочную продукцию, элитный скот, свиней. Приступили здесь к формированию электронных паспортов животных, и первые тысячи голов крупного рогатого скота уже занесены в центральную компьютерную базу.

Вместе с тем нельзя закрывать глаза на негативный опыт. Как отметил Булат Камалов, сокращение кадров ветврачей отрицательно сказалось на состоянии ветеринарной службы, нарушило звенья в стройной цепи профилактической работы по сохранению иммунного фона животных.

А потому сделаем упор на кадровую политику. Сейчас каждому молодому специалисту, пожелавшему работать в сельской местности, выделяется 100 тысяч рублей подъемных и 5 тысяч рублей дополнительно к зарплате. Что ж, неплохой стимул, но делать ставку только на него не стоит. Без предоставления современного жилья, создания привлекательных, комфортных условий проблему закрепления молодых кадров на селе мы вряд ли решим.

«Российская газета» 24.04.12.

Виды на будущее. (г. Уфа)


<< предыдущая страница   следующая страница >>



Ее лицо выглядело так, словно износило два тела.
ещё >>