Группа компаний медси объявляет финансовые результаты за первые шесть месяцев 2012 года 11 сентября 2012 года. Москва, Россия - davaiknam.ru o_O
Главная
Поиск по ключевым словам:
страница 1
Похожие работы
Название работы Кол-во страниц Размер
Оао «группа черкизово» объявляет результаты операционной деятельности... 1 53.07kb.
Обобщение судебной практики по результатам изучения уголовных дел... 1 114.34kb.
Рентабельность «ПрофМедиа» выросла за 2012 год на 53% Москва – 15... 1 44.87kb.
Справка о состоянии исполнительской дисциплины в уис новгородской... 1 61.62kb.
Основные положения 1 54.83kb.
Результаты школьной научно-практической конференции «Первые шаги... 1 36.78kb.
Документов, необходимых для назначения государственных пенсий 1 161.86kb.
В первой половине 2012 года доля альтернативных источников в общем... 1 68.39kb.
Анализ обстановки с пожарами и последствий от них на территории Селенгинского... 1 145.25kb.
Анализ обстановки с пожарами и последствий от них на территории Селенгинского... 1 146.02kb.
Предварительные спортивные итоги 2012 года и перспективы на 2013 год 1 61.67kb.
Дополнительные общеобразовательные программы 1 111.59kb.
Направления изучения представлений о справедливости 1 202.17kb.

Группа компаний медси объявляет финансовые результаты за первые шесть месяцев 2012 - страница №1/1



ГРУППА КОМПАНИЙ МЕДСИ ОБЪЯВЛЯЕТ ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЗА ПЕРВЫЕ ШЕСТЬ МЕСЯЦЕВ 2012 ГОДА

11 сентября 2012 года. Москва, Россия. ЗАО «Группа компаний «Медси» вместе с ее дочерними компаниями (далее МЕДСИ или «Группа») – ведущая национальная сетевая компания, предоставляющая медицинские услуги и услуги по укреплению здоровья в Москве и других регионах страны, сегодня объявляет неаудированные консолидированные финансовые результаты по US GAAP за шесть месяцев, закончившихся 30 июня 2012 года.

ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Выручка сократилась на 4,7% по сравнению с первым полугодием 2011 года и составила US$95,7 млн, в рублях выручка Группы выросла на 2,0% и составила 2 932,8 млн рублей;

  • Показатель OIBDA снизился на 17,9% до US$10,9 млн по сравнению с аналогичным периодом 2011 года, в рублевом выражении OIBDA сократилась на 12,3% до 333,3 млн рублей;

  • Маржа OIBDA снизилась до 11,4%, что на 1,8 п.п. ниже показателя первого полугодия 2011 года;

  • Чистый убыток составил US$3,4 млн по сравнению с чистой прибылью в US$4,5 млн в первом полугодии 2011 года;

  • Чистый долг снизился по сравнению с первым полугодием 2011 года на 22,8% до US$55,5 млн;

  • КиАУР по сравнению с аналогичным периодом 2011 года снизился на 1,8% до US$14,4 млн;

  • Себестоимость по сравнению с первым полугодием 2011 года снизилась на 7,1% до US$64,6 млн.

ОСНОВНЫЕ ОПЕРАЦИОННЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Количество посещений выросло на 6,3% по сравнению с аналогичным периодом 2011 года до 2 206 тыс.;

  • Число оказанных услуг составило 3 895 тыс., что на 1,9% выше показателя первого полугодия 2011 года;

  • Размер среднего чека сократился на 10,4% до US$43,4, в рублевом эквиваленте сокращение составило 4,0% до уровня 1 329,3 рубля;

  • Площадь клиник осталась на уровне первой половины 2011 года и составила 50 210 кв. м.

Президент ЗАО «Группа компаний МЕДСИ» Татьяна Сергеева прокомментировала:

«Ключевой задачей отчетного периода стал запуск процесса интеграции МЕДСИ и ГУП «Медицинский центр Управления делами Мэра и Правительства Москвы» (ГУП «МЦ»). Мы разработали эффективную модель интеграции активов, которая, с одной стороны, обеспечивает устойчивую работу наших учреждений, а с другой – способствует сохранению текущих клиентов и привлечению новых. На сегодняшний день все намеченные мероприятия по объединению активов МЕДСИ и ГУП «МЦ» уже реализуются. Мы рассчитываем перевести всю операционную деятельность медицинских активов ГУП «МЦ» в структуру Группы компаний «Медси» до конца 2012 года.



Динамика финансовых результатов МЕДСИ в отчетном периоде планово снизилась в связи с дополнительными расходами, связанными с интеграцией активов. Однако мы продолжаем контролировать уровень расходов – показатели себестоимости и КиАУР в первом полугодии снизились. Мы уверены в том, что, по окончании интеграционных процессов в начале 2013 года, мы вернемся к прежней динамике роста финансовых показателей, но сделаем это уже на новом уровне объединенной компании – лидера рынка по комплексному медицинскому обслуживанию».

ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

 










1 полугодие 2012

1 полугодие 2011

изм.

Выручка, US$ млн

95,7

100,4

-4,7%

Себестоимость, US$ млн

64,6

69,5

-7,1%

КиАУР, US$ млн

14,4

14,7

-1,8%

OIBDA, US$ млн

10,9

13,3

-17,9%

Маржа OIBDA,%

11,4

13,2

-1,8 п.п.

Чистая прибыль/убыток, US$ млн

(3,4)

4,5

n/a

Чистый долг, US$ млн

55,5

71,9

-22,8%

CAPEX, US$ млн

3,8

1,8

+110,4%









Посещения, тыс.

2 206,3

2 075,4

+6,3%

Услуги оказанные, тыс.

3 895,4

3 824,1

+1,9%

Средний чек, US$

43,4

48,4

-10,4%

Большинство операционных показателей МЕДСИ в отчетном периоде улучшились: Группа смогла расширить клиентскую базу и увеличить число оказанных услуг.

Выручка

Выручка МЕДСИ по итогам отчетного периода составила US$95,7 млн, что на 4,7% ниже показателя аналогичного периода 2011 года. Сокращение выручки обусловлено пересмотром продуктового портфеля и стратегии продаж Группы в рамках интеграции, а также изменением курса доллара по отношению к российскому рублю. В рублях выручка МЕДСИ выросла на 2,0% и составила 2 932,8 млн рублей.



Себестоимость

В отчетном периоде себестоимость предоставленных Группой услуг сократилась на 7,1% и составила US$64,6 млн. Снижение себестоимости произошло благодаря эффективной работе с поставщиками, закрытию неэффективных клиник и снижению арендных ставок.



Коммерческие и административно-управленческие расходы

В первом полугодии 2012 года коммерческие и административно-управленческие расходы (КиАУР) Группы сократились по сравнению с первым полугодием 2011 года на 1,8% и составили US$14,4 млн. Снижение КиАУР обусловлено сокращением бюджета маркетинговых расходов.

По итогам первых шести месяцев 2012 года отношение КиАУР к выручке осталось примерно на том же уровне по сравнению с аналогичным периодом 2011 года и составило 15,1%.

OIBDA

Показатель OIBDA1 в первом полугодии 2012 года сократился по сравнению с первым полугодием 2011 года на 17,9% и составил US$10,9 млн. В рублевом выражении OIBDA сократилась на 12,3% до 333,3 млн рублей. В значительной степени сокращение показателя OIBDA обусловлено увеличением расходов, связанных с интеграцией. Кроме того, в отчетном периоде Группа изменила нормы резервирования, что оказало влияние на показатель OIBDA.

Маржа OIBDA уменьшилась по итогам первого полугодия 2012 года по сравнению с первым полугодием 2011 года на 1,8 п.п. до 11,4% на фоне снижения OIBDA.

Чистые процентные расходы

Чистые процентные расходы МЕДСИ, рассчитываемые как разница между начисленными процентами по привлеченным и размещенным денежным средствам, за первое полугодие 2012 года остались на прежнем уровне и составили US$4,6 млн.



Налог на прибыль

С 2012 года медицинские организации при соблюдении ряда требований получили возможность использовать нулевую ставку налога на прибыль в соответствии со статьей 254 п.3 Налогового Кодекса Российской Федерации. Ряд клиник МЕДСИ в отчетном периоде, отвечая необходимым требованиям, воспользовались правом использования нулевой ставки налога.



Чистая прибыль

Первое полугодие 2012 года Группа закончила с чистым убытком в размере US$3,4 млн по сравнению с US$4,5 млн чистой прибыли в первом полугодии 2011 года. Убыток связан с увеличением расходов на процедуру интеграции с ГУП «МЦ», а также затратами, связанными с закрытием убыточного подразделения МЕДСИ – стационара «Центросоюз».



Капитальные затраты

Капитальные затраты МЕДСИ в первом полугодии 2012 года составили US$3,8 млн, что на 110,4% выше показателя аналогичного периода 2011 года. В рамках программы по повышению качества предоставляемых услуг и уровня технического оснащения клиник Группа в отчетном периоде продолжила инвестировать в развитие.



Долговая нагрузка

Общий долг Группы на конец отчетного периода составил US$73,4 млн по сравнению с US$83,7 млн годом ранее. Снижение объема долга обусловлено частичным погашением долговых обязательств. При этом чистый долг МЕДСИ, рассчитываемый как сумма краткосрочных и долгосрочных обязательств за вычетом денежных средств и их эквивалентов, на 30 июня 2012 года составил US$55,5 млн, что на 22,8% ниже аналогичного показателя на 30 июня 2011 года. Долг Группы полностью номинирован в рублях.

К концу отчетного периода МЕДСИ добилась двукратного снижения показателя Чистый долг/OIBDA по сравнению с его значением годом ранее – с 3,8 по до 1,9. До конца 2012 года Группа не намерена привлекать дополнительные заемные ресурсы и будет сохранять долговую нагрузку на комфортном уровне.

ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПО НАПРАВЛЕНИЯМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ2

Направление «Клиники Москвы и Московской области»

 








изм.

1 полугодие

2012


1 полугодие

2011


Выручка, US$ млн

78,1

79,5

-1,8%

Себестоимость, US$ млн

51,6

54,1

-4,7%

КиАУР, US$ млн

3,0

3,5

-14,8%

OIBDA, US$ млн

20,8

20,3

+2,7%

Маржа OIBDA, %

26,6

25,5

+1,2 п.п.

CAPEX, US$ млн

3,7

1,5

+143,9%









Клиники, кол-во

18

19

-1

Медпункты, кол-во

1

1

-

Площадь клиник и медпунктов, кв.м.

34 708,2

34 486,9

+0,6%

Посещения, тыс.

1 520,9

1 465,0

+3,8%

Услуги оказанные, тыс.

2 883,6

2 907,6

-0,8%

Средний чек, US$

51,3

54,3

-5,4%

Выручка направления по итогам отчетного периода составила US$78,1 млн, что на 1,8% ниже показателя аналогичного периода 2011 года. В рублях выручка сегмента за отчетный период выросла на 5,1% и составила 2 391,6 млн рублей. Снижение произошло на фоне замедления динамики развития рынка в Москве и области, запуска процесса интеграции активов Группы с ГУП «МЦ», а также из-за разницы изменения курса доллара по отношению к российскому рублю.

На фоне снижения выручки показатель OIBDA в первом полугодии 2012 года вырос на 2,7% по сравнению с первым полугодием 2011 года, что было обусловлено целенаправленной работой МЕДСИ по контролю над затратами и ростом доходности бизнеса. В рублевом выражении OIBDA направления выросла на 11,9% до 648,3 млн рублей. Маржа OIBDA в отчетном периоде по сравнению с первым полугодием 2011 года выросла на 1,2 п.п. и составила 26,6%.

Число посещений Группы в отчетном периоде увеличилось на 3,8%, число оказанных услуг при этом снизилось на 0,8%. На сокращение темпа роста операционных показателей МЕДСИ в московском регионе также повлияла оптимизация клиник в Москве: Группа закрыла две небольшие по площади клиники, открыв новый медицинский центр – клинику на Пречистенке, ставшую самой большой среди московских семейных клиник Группы. Новый центр должен выйти на плановые операционные показатели бизнеса во втором полугодии 2012 года.

По состоянию на конец первого полугодия 2012 года направление включало в себя 18 клиник и 1 медпункт общей площадью 34 708,2 кв. м.


Направление «Клиники в регионах»

 








изм.

1 полугодие

2012


1 полугодие 2011

Выручка, US$ млн

11,0

13,4

-18,2%

Себестоимость, US$ млн

8,4

9,9

-15,1%

КиАУР, US$ млн

1,6

2,1

-23,8%

OIBDA, US$ млн

0,2

0,9

-78,8%

Маржа OIBDA, %

1,7

6,6

-4,9 п.п.

CAPEX, US$ млн

0,0

0,3

-91,6%









Клиники, кол-во

11

12

-1

Медпункты, кол-во

81

79

+2

Площадь клиник и медпунктов, кв.м.

15 502,1

15 723,5

-1,4%

Посещения, тыс.

558,1

466,4

+19,7%

Услуги оказанные, тыс.

973,4

869,1

+12,0%

Средний чек, US$

19,7

28,8

-31,6%

Выручка направления по итогам первых шести месяцев 2012 года составила US$11,0 млн, что на 18,2% меньше показателя 2011 года. В рублях выручка направления сократилась на 12,5% и составила 336,1 млн рублей. Снижение доходов Группы в регионах обусловлено реструктуризацией медицинского бизнеса Группы в Уфе и эффектом от изменения курса доллара по отношению к российскому рублю.

Несмотря на снижение финансовых показателей в регионах, динамика операционных результатов осталась на высоком уровне. Количество посещений и оказанных услуг выросли на 19,7% и 12,0% соответственно, что свидетельствует о росте популярности платных медицинских услуг в регионах. На фоне активного роста Группа продолжает тщательно контролировать расходы. Уровень себестоимости по сравнению с первым полугодием 2011 года сократился на 15,1% до US$8,4 млн, а КиАУР – на 23,8% до US$1,6 млн. Причиной снижения КиАУР стал пересмотр концепции работы с агентской сетью.

По состоянию на 30 июня 2012 года направление включало в себя 11 клиник и 81 медпункт, общая площадь медицинских учреждений составляла 15 502,1 кв. м. На сегодняшний день Группа представлена во многих городах России, в том числе, Волгограде, Барнауле, Нижневартовске, Нижнем Новгороде, Брянске, Южно-Сахалинске, Рязани, Перми, Казани и Нягани.
Направление «Фитнес-клубы»

 




изм.

1 полугодие

2012


1 полугодие 2011

Выручка, US$ млн

6,6

7,5

-11,6%

Себестоимость, US$ млн

4,5

5,5

-17,6%

КиАУР, US$ млн

1,5

1,6

-6,6%

OIBDA, US$ млн

-1,4

-0,1

-1 625,9%

























Фитнес-клубы, кол-во

3

4

-1

Площадь фитнес-клубов, кв.м.

19 997,3

23 153

-13,6%

Посещения, тыс.

127,3

144,0

-11,6%

Услуги оказанные, тыс.

38,5

47,4

-18,8%

Средний чек, US$

51,8

51,8

-

Примечание: показатель CAPEX по направлению «Фитнес-клубы» не приведен ввиду незначительности объемов инвестиций.

Выручка направления «Фитнес-клубы» по итогам отчетного периода составила US$6,6 млн, что на 11,6% ниже показателя первого полугодия 2011 года. В рублях выручка направления снизилась на 5,7% до 202,2 млн рублей. Снижение основных финансовых показателей по направлению связано с закрытием клуба «Темп» в конце 2011 года, а также эффектом от изменения курса доллара по отношению к российскому рублю. В отчетном периоде МЕДСИ приняла новую политику продаж, результаты от реализации которой Группа планирует получить во второй половине 2012 года.

По состоянию на 30 июня 2012 года направление включало в себя 3 фитнес-клуба в Москве общей площадью 19 997,3 кв.м.

ИНТЕГРАЦИЯ

Важнейшим событием для Группы в первом полугодии 2012 года стал запуск процесса интеграции активов МЕДСИ с ГУП «МЦ» – крупным комплексом лечебно-профилактических учреждений столицы. Модель интеграции компаний обеспечивает непрерывность деятельности всех медицинских активов, удержание и мотивацию персонала, а также сохранение и развитие клиентской базы.

К концу первого полугодия 2012 года МЕДСИ оформила права собственности на большую часть учреждений ГУП «МЦ», полученных в рамках оплаты дополнительной эмиссии акций Группы. Также в отчетном периоде были получены все необходимые лицензии для интегрируемых медучреждений ГУП «МЦ» и начался процесс поэтапного перевода сотрудников. В настоящее время завершается процесс оформления коммерческих договоров ГУП «МЦ» на МЕДСИ, что должно позитивно сказаться на финансовых показателях Группы во втором полугодии 2012 года, кроме того, начался активный процесс пересмотра и синхронизации бизнес-процессов.

Сегодня МЕДСИ ставит перед собой задачу сформировать единую систему оказания медицинской помощи полного цикла, которая обеспечит высокие стандарты качества и передовые технологии лечения. В контексте реализации этой задачи Группа пересматривает стратегию продаж, ориентируясь на предложение полного комплекса медицинских услуг, в том числе стационарной помощи и реабилитационно-восстановительного лечения. Обновленная коммерческая политика МЕДСИ будет предусматривать более интенсивную работу в области прямых продаж медицинских продуктов, а также внедрение технологии кросс-продаж.

В рамках процесса интеграции Группа сформулировала новые задачи в области управления качеством оказания медицинской помощи. Помимо внедрения единого реестра услуг и медико-экономических стандартов, МЕДСИ намерена установить 3-х уровневую систему контроля качества медицинской помощи и запустить систему мониторинга ее индикаторов. Большое внимание будет уделено созданию инфраструктуры сбора и анализа «обратной связи» от клиентов, в том числе и в области оценки качества сервиса.

Важным фактором эффективной работы объединенной компании станет новая HR-политика. С одной стороны, она будет направлена на создание действенной системы мотивации персонала, а с другой – на привлечение в МЕДСИ специалистов мирового уровня. Новые подходы Группы в области управления персоналом будут способствовать росту лояльности существующих пациентов и увеличению клиентской базы.

На фоне идущих интеграционных процессов МЕДСИ уделяет пристальное внимание обеспечению управляемости бизнеса. В ближайшее время Группа намерена внедрить интеграционную платформу, которая обеспечит консолидацию ключевой управленческой и медицинской информации.

Дополнительная информация:

ЗАО «Группа компаний МЕДСИ

Светлана Понкратова

Тел.: +7 (495) 737 0722, доб. 137

ponkratova@medsigroup.ru



АФК «Система»

Пресс-служба

Юлия Белоус

Тел: + 7 (495) 730 1705

belous@sistema.ru


IR-служба

Евгений Чуйков

Тел: +7 (495) 692 1100

ir@sistema.ru



line 2

ЗАО «Группа компаний МЕДСИ вместе с его дочерними компаниями – ведущая национальная сетевая компания, предоставляющая медицинские услуги и услуги по укреплению здоровья в Москве и других регионах страны. Сеть учреждений Группы включает в себя 29 медицинских центров, из которых 18 находятся в Москве и Московской области и 11 – в других регионах страны. Среди учреждений, входящих в Группу, – лечебно-диагностический центр на Белорусской, клиника VIP-уровня Американский медицинский центр, две детские поликлиники, а также сеть фитнес- и велнес-клубов.

Некоторые заявления в данной презентации могут содержать предположения или прогнозы в отношении предстоящих событий ЗАО «Группа компаний МЕДСИ и ОАО «АФК «Система». Такие утверждения содержат выражения «ожидается», «оценивается», «намеревается», «будет», «мог бы», отрицания таких выражений или другие подобные выражения. Мы бы хотели предупредить Вас, что эти заявления являются только предположениями, и реальный ход событий или результаты могут существенно отличаться от заявленного. Мы не намерены пересматривать эти заявления с целью соотнесения их с реальными событиями и обстоятельствами, которые могут возникнуть после вышеуказанной даты, а также отражать события, появление которых в настоящий момент не ожидается. Из-за многих факторов действительные результаты ЗАО «Группа компаний МЕДСИ и ОАО «АФК «Система» могут существенно отличаться от заявленных в наших предположениях и прогнозах; в числе таких факторов могут быть общие экономические условия, конкурентная среда, в которой мы оперируем, риски, связанные с деятельностью в России, быстрые технологические и рыночные изменения в сферах нашей деятельности, а также многие другие риски, непосредственно связанные с ЗАО «Группа компаний МЕДСИ и ОАО «АФК «Система» и их деятельности.


1 OIBDA рассчитывается как операционная прибыль до вычета амортизации основных средств и нематериальных активов.

2 На основе данных управленческой отчетности Группы.






У женщин просто удивительная интуиция. Они замечают все, кроме очевидных вещей. Оскар Уайльд
ещё >>