Департамент образования города Москвы Северо-Западное окружное управление образования - davaiknam.ru o_O
Главная
Поиск по ключевым словам:
страница 1
Похожие работы
Название работы Кол-во страниц Размер
Департамент образования города москвы северо-западное окружное управление... 1 174.6kb.
Департамент образования города Москвы Северо-Западное окружное управление... 1 47.91kb.
Департамент Образования города Москвы Северо-Западное окружное управление... 1 66.6kb.
Департамент образования города москвы юго-западное окружное управление... 1 23.02kb.
Департамент образования города москвы юго-западное окружное управление... 15 3217.58kb.
Департамент образования города москвы западное окружное управление... 7 1532.32kb.
Департамент образования города москвы западное окружное управление... 4 639.66kb.
Департамент образования города москвы западное окружное управление... 1 51.38kb.
Департамент образования города Москвы Западное окружное управление... 3 605.86kb.
Департамент образования города москвы западное окружное управление... 1 91.92kb.
Департамент образования города москвы северо-западное окружное управление... 19 4516.65kb.
Примерная программа дисциплины психиатрия и наркология для специальностей... 5 565.41kb.
Направления изучения представлений о справедливости 1 202.17kb.

Департамент образования города Москвы Северо-Западное окружное управление образования - страница №1/1

Департамент образования города Москвы

Северо-Западное окружное управление образования

Государственное бюджетное образовательное учреждение города Москвы

центр образования №1619 имени М.И.Цветаевой
«Согласовано» «Согласовано» «Утверждаю»

Председатель ПК Председатель УС Директор ГБОУ ЦО

__________Е.Е.Некрасова ___________О.В.Толстова _____Т.М.Овсянникова

«__»__________20__г. «__»__________20__г. «__»__________20__г.




ПОЛОЖЕНИЕ

о распределении стимулирующей части фонда оплаты труда

работников ГБОУ ЦО №1619


  1. Общие положения.

    1. Настоящее Положение устанавливает порядок распределения стимулирующей части фонда оплаты труда работников Государственного бюджетного образовательного учреждения города Москвы центр образования №1619 имени М.И.Цветаевой Северо-Западного окружного управления образования Департамента образования города Москвы.

    2. Положение разработано в соответствии с Конституцией Российской Федерации, Трудовым Кодексом РФ (ст.135, ст.144), Постановлением Правительства Москвы от 03 августа 2010 года №666-ПП «Об утверждении единых принципов и рекомендаций по разработке и введению новых отраслевых систем оплаты труда работников государственных учреждений города Москвы», Постановлением Правительства Москвы от 28 декабря 2010 года №1088-ПП «О совершенствовании системы оплаты труда работников государственных учреждений города Москвы», Постановлением Правительства Москвы «О проведении пилотного проекта по развитию общего образования в городе Москве».

    3. С введением новых систем оплаты труда работникам государственных образовательных учреждений производятся стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки, премии, иные стимулирующие и поощрительные выплаты), определенные новой системой оплаты труда. С введением новых систем оплаты труда все ранее установленные доплаты и надбавки к заработной плате, должностным окладам и тарифным ставкам не применяются.

    4. Стимулирующая часть фонда оплаты труда направлена на усиление материальной заинтересованности работников центра образования в повышении качества образовательного и воспитательного процесса, развитие творческой активности и инициативы, мотивацию работников в области инновационной деятельности, современных образовательных технологий.

    5. Основная цель предоставления вознаграждений – повысить качества образования, стимулировать повышение профессионального уровня педагогов и воспитателей на достижение высоких результатов.

    6. Система стимулирующих выплат работникам центра образования включает в себя длительные (постоянные на определенный период) доплаты и единовременные поощрительные выплаты.

    7. Положение распространяется на всех работников центра образования, принятых на работу на условиях трудового договора, согласно приказа директора центра образования.

    8. Размеры стимулирующих выплат могут определятся в процентном отношении к окладу, по количеству набранных баллов или в конкретной денежной сумме.

    9. Выплаты стимулирующего характера работникам центра образования производятся из стимулирующей части фонда оплаты труда образовательного учреждения и экономии по фонду оплаты труда.




  1. Основания для стимулирования.




    1. Основаниями для стимулирования работников ОУ являются критерии и показатели качества и результативности их профессиональной деятельности.




  1. Порядок установления размера выплат из стимулирующей части фонда оплаты труда работникам центра образования




    1. Размеры выплат из стимулирующей части оплаты труда работникам центра образования устанавливается по результатам мониторинга и оценки результативности деятельности всех работников центра образования, проводимых на основании утвержденных критериев и показателей.

    2. Распределение стимулирующей части оплаты труда производится согласно критериев, стимулирующих учителя к достижению учащимися успехов в учебной деятельности. В соответствии с миссией, целями и конкретным социальным заказом возможна корректировка как самих критериев, так и их весового значения в баллах в сторону усиления воспитательных эффектов, положительных результатов в социализации обучающихся и др.

    3. Мониторинг и оценка результативности профессиональной деятельности работников центра образования ведется с участием Управляющего совета центра образования, что обеспечивает гласность и прозрачность процедур мониторинга и оценки.

    4. Основанием для определения размера выплат стимулирующего характера работникам центра образования за результативность и качество труда, является итоговый оценочный лист и решение органа самоуправления центра образования. Оценка результативности и качества труда работников ГБОУ ЦО №1619 проводится экспертно-оценочной группой с оформлением оценочного листа работника.

    5. Состав экспертно-аналитической группы утверждается приказом директора центра образования. В Состав экспертно-аналитической группы могут входить руководитель центра образования, руководители методических объединений, преподаватели, представители профсоюзного органа работников ГБОУ ЦО.

    6. Экспертно-аналитическая группа заполняет оценочные листы на педагогических работников согласно критериям и баллам, утвержденным Приложением №1 к данному Положению. Координирует деятельность экспертно-аналитической группы заместитель директора.

    7. Форма и содержание оценочных листов результативности работников включает: должность, фамилию и инициалы работника, критерии оценки, баллы, выставленные экспертами по соответствующим критериям, фамилию и инициалы эксперта, дату заполнения оценочного листа.

    8. Утверждение итоговых оценочных листов результативности и качества деятельности работников центра образования проводится на итоговом заседании экспертно-аналитической группы с оформлением итогового протокола. В протоколе итогового заседания указывается дата проведения заседания, присутствующие члены экспертно-аналитической группы, фамилия и занимаемая должность работника и среднеарифметическое количество баллов по оценочным листам, оформленным экспертами.

    9. В течение пяти рабочих дней с момента итогового заседания экспертно-аналитической группы руководитель центра образования знакомит каждого сотрудника образовательного учреждения итоговым оценочным листом, в котором каждый сотрудник ставит дату ознакомления и подпись.

    10. В случае несогласия с оценкой своей деятельности, работник центра образования в течение пяти рабочих дней с момента ознакомления с итоговым оценочным листом вправе обратиться в письменном виде за разъяснениями в экспертно-аналитическую группу.

    11. Экспертно-аналитическая группа рассматривает письменное обращение работника и принимает решение об удовлетворении или отклонении обращения в течение пяти рабочих дней. Результаты рассмотрения обращения оформляются протоколом, с которым может ознакомиться работник, а также органы, уполномоченные рассматривать трудовые споры или органы общественно-государственного управления образовательным учреждением.

    12. Заместитель директора по дошкольному образованию представляет директору центра образования информацию о достижениях работников ДОУ, стимулирование которых производится за результативность и качество труда в виде итогового оценочного листа, включающего критерии и количество баллов.

    13. Директор центра образования представляет в Управляющий совет информацию о показателях результативности деятельности работников центра образования, являющихся основанием для осуществления выплат из стимулирующей части фонда оплаты труда, 2 раза в год для установления размеров стимулирующих выплат на предстоящие шесть месяцев.

    14. Если по представленному расчету у Управляющего совета центра образования не имеется возражений, замечаний, предложений, то Управляющий совет принимает решение согласовать представленный отчет.

Если Управляющий совет центра образования не согласен с представленным отчетом, то он формулирует свои замечания, возражения и предложения и принимает решение о направлении последних а обязательным обоснованием руководителю центра образования.

    1. Поощрительные выплаты из стимулирующей части оплаты труда работникам центра образования осуществляется в виде стимулирующих надбавок, размер которых определяется в июне и декабре. Выплата осуществляется ежемесячно.

    2. При определении размера стимулирующих надбавок по результатам труда педагогическим каждому показателю присваивается бальная оценка.

    3. На основании проведенного мониторинга и оценки профессиональной деятельности педагогических работников центра образования производится подсчет баллов за соответствующий период (предыдущее учебное полугодие) по всем показателям с учетом их весового коэффициента для каждого работника. После подсчета баллов для оценки результативности работы составляется итоговый оценочный лист, отражающий количество баллов, набранное каждым педагогическим работником. Полученное количество баллов складывается с баллами, полученными другими педагогическими работниками, и образуется общая сумма баллов, используемая для определения денежного веса одного балла.

После этого денежный вес одного балла умножается на сумму баллов каждого педагогического работника центра образования и получается размер поощрительных надбавок по результатам труда каждому работнику.

Величина ежемесячной стимулирующей суммы выплаты работнику центра образования рассчитывается по формуле:

НЕ=(Д×Б)/М, где

НЕ- ежемесячная стимулирующая выплата работнику;

Д – денежный вес одного балла;

Б – количество баллов;



М – количество месяцев в периоде, на который устанавливается стимулирующая надбавка.

    1. При изменении в течение периода, на которые установлены размеры надбавок по результатам труда, размера стимулирующей части фонда оплаты труда центра образования, производится корректировка денежного веса 1 балла и, соответственно, размера поощрительных выплат, в соответствии с новым размером стимулирующей части фонда оплаты труда центра образования.

    2. Размер выплат административным работникам, а также учебно-вспомогательному персоналу определяет директор по согласованию с представителями профсоюзного комитета в пределах фонда оплаты труда на основаниях, указанных в Приложении №2 к данному Положению.

    3. Младшему обслуживающему персоналу выплачиваются премии по итогам работы по представлению заместителя директора по АХР в пределах фонда оплаты труда на основаниях, указанных в Приложении №2 к данному Положению.




  1. Порядок выплат стимулирующего характера.




    1. Размер и вид выплат (по результатам профессиональной деятельности или единовременная премия) стимулирующего характера работникам центра образования производится после согласования и утверждения результатов мониторинга их профессиональной деятельности Управляющим советом центра образования.

    2. Выплаты работникам образовательного учреждения утверждаются приказом директора центра образования.

    3. Стимулирующие выплаты назначаются два раза в год в пределах и за счет выделенного общего фонда оплаты труда работников образовательного учреждения.

Стимулирующий фонд оплаты труда образовательного учреждения составляет 30% от фонда оплаты труда и делится на следующие части:

  • До 70% стимулирующего фонда оплаты труда распределяется между педагогическими работниками центра образования согласно количеству набранных баллов по результатам мониторинга профессиональной деятельности;

  • До 10% - доля стимулирующей части фонда оплаты труда, направляемая на выплату руководителю образовательного учреждения;

  • До 5% - доля стимулирующей части фонда оплаты труда, направляемая на выплаты заместителям директора учреждения;

  • До 8% - доля стимулирующей части фонда оплаты труда, направляемая на выплаты учебно-вспомогательному персоналу;

  • До 5% - доля стимулирующей части фонда оплаты труда, направляемая на выплаты, связанные со знаменательными, скорбными датами, на материальную помощь, на премирование работников к профессиональному празднику;

  • До 2% - доля стимулирующей части фонда оплаты труда, направляемая на выплаты младшему обслуживающему персоналу.

В случае, если часть стимулирующих выплат, предназначенная для выплат руководителю образовательного учреждения и его заместителям, будет выплачена по тем или иным причинам не полностью, допускается, по согласованию с Управляющим советом центра образования, перераспределение средств внутри учреждения.

Педагогические работники получают стимулирующие выплаты не только по основной должности.



    1. В целях усиления роли стимулирующих надбавок за результативность и качество труда и повышения размера этих надбавок, по решению Управляющего совета центра образования, допускается проведение внеплановых заседаний с обсуждением оперативных и частных вопросов по распределению стимулирующей части фонда оплаты труда, внесение изменений в положение, решение персональных вопросов, затем определяется минимальное количество баллов, начиная с которого устанавливается надбавка.

    2. Единовременное премирование работников:

      1. Единовременное премирование работников производится за достижение высоких результатов деятельности по следующим основным показателям:

  • Выполнение больших объемов работ в кратчайшие сроки и с высоким результатом;

  • Проявление творческой инициативы, самостоятельности и ответственного отношения к должностным обязанностям;

  • Выдвижение творческих идей в области деятельности работника.

Работникам учреждения может выплачиваться материальная помощь:

  • К юбилейным датам;

  • В связи с наступлением знаменательного события;

  • В связи со смертью близких родственников.

Работникам может выплачиваться премия к профессиональному празднику «День учителя», Международному женскому дню, Дню защитника Отечества.

      1. Выплаты, предусмотренные пунктом 4.5.1. проводятся в пределах до 5% от стимулирующей части фонда оплаты труда работников центра образования.

      2. Единовременное премирование работников образовательного учреждения осуществляется на основании приказа директора центра образования, в котором указывается конкретный размер этой выплаты.

    1. Если на работника центра образования в полугодии, по результатам которого устанавливаются выплаты, налагалось дисциплинарное взыскание, выплаты стимулирующего характера ему могут быть не установлены.

Основанием для лишения премии может быть:

  • Нарушение трудовой дисциплины;

  • Нарушение правил внутреннего трудового распорядка;

  • Нарушение техники безопасности;

  • Нарушение инструкций по охране жизни и здоровья обучающихся;

  • Халатное отношение к учебно-материальной части;

  • Детский травматизм по недосмотру сотрудника;

  • Высокий уровень заболеваемости работника (злоупотребление больничными листами)





Большая часть тиранов вышла, собственно говоря, из демагогов, которые приобрели доверие народа тем, что клеветали на знатных. Аристотель
ещё >>